LM Solutions
Linha de envase de bebidas — imagem ilustrativa

Consultoria técnica para a indústria de bebidas

Da concepção do produto à estruturação da indústria.

Desenvolver uma bebida e estruturar sua produção exige decisões que vão além da formulação. A LM Solutions reúne pesquisa e desenvolvimento, planejamento industrial, processos e orientação técnica para adequação regulatória em projetos de bebidas.

Sou Luis Marcelo Nascimento, consultor à frente da LM Solutions. Participo diretamente da análise técnica e da condução dos projetos, conectando produto, equipamentos e operação às necessidades de cada cliente.

O consultor

A experiência profissional por trás da LM Solutions.

Sou Luis Marcelo Nascimento. Minha trajetória reúne trabalhos com desenvolvimento de bebidas, destilação, produção, ensino técnico, planejamento e implantação industrial. Atuo na interface entre o que se pretende fabricar e o que a operação precisa entregar.

Luis Marcelo NascimentoConsultor em bebidas
Conheça minha trajetória
Tanques industriais — imagem ilustrativa
Visão integrada

Um produto consistente depende de uma operação bem estruturada.

Ingredientes, métodos de produção, equipamentos, qualidade e documentação precisam funcionar em conjunto. Por isso, as decisões de desenvolvimento são avaliadas também sob a perspectiva de fabricação, e as decisões industriais partem das características reais dos produtos.

Conheça a metodologia

Experiências e frentes de atuação

Experiências técnicas e frentes de atuação.

A atuação profissional inclui atividades de desenvolvimento de bebidas, avaliação de processos e planejamento industrial. Conheça as frentes de trabalho apresentadas e entre em contato para discutir um desafio semelhante.

01

Desenvolvimento e reformulação de bebidas

Atividades de definição e revisão de formulações, avaliação de características sensoriais e tecnológicas e organização de métodos de fabricação.

02

Planejamento e organização industrial

Análise de processos, fluxos, estrutura produtiva e requisitos para implantação ou diversificação de categorias.

03

Padronização e melhoria de processos

Investigação de variações produtivas, revisão de parâmetros, procedimentos e documentação técnica.

Ver projetos e experiências

Método de trabalho

Da primeira conversa à execução técnica.

Produto, processo e estrutura conectados a partir das necessidades de cada operação.

Conheça nossa abordagem
  1. Entendimento

    São identificados objetivos, estágio do projeto, restrições e prioridades.

  2. Diagnóstico

    São avaliados informações, infraestrutura, processos e riscos relevantes.

  3. Plano de trabalho

    São definidos entregáveis, responsabilidades, etapas e critérios de conclusão.

  4. Desenvolvimento e acompanhamento

    As atividades previstas são executadas com registro das decisões e orientação dos próximos passos.

Vamos conversar?

Seu próximo projeto começa com uma conversa técnica.

Conte brevemente o que você pretende desenvolver, implantar ou melhorar. A partir dessas informações, será possível avaliar o próximo passo e a necessidade de um diagnóstico técnico estruturado.